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偕子向美自觉成长 深度融合共同发展

河南省教育厅 发布时间:2022-12-08 10:24:15.0

  巩义市子美小学教育共同体成立以来,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,坚持“一切从儿童发展需要出发”的办学指导思想,秉承“偕子向美”的办学理念,不断探索共同体化办学策略,积累了共同体优质均衡发展的经验。

  一、坚定办学方向,统一思想保稳定

  巩义市子美小学教育共同体成立共同体党建工作领导小组,加强党对共同体化办学的全面领导,坚决贯彻党的教育方针,坚持落实立德树人根本任务。新学年坚持召开共同体推进会议,统一思想,提高认识。会议的召开,从管理层到全体教师,充分认识到了共同体建设的重要性,明晰了共同体发展目标,为新学年工作的开展奠定了坚实的基础。

  二、加强顶层设计,统一管理促发展

  (一)科学制定规划,完善共同发展机制

  制定了《巩义市子美小学教育共同体三年发展规划》《巩义市子美小学教育共同体办学章程》,明确了共同体的办学宗旨、办学理念、发展目标、内部治理、组织架构和运行机制、成员校的权利义务等。依据共同体章程,成立巩义市子美小学教育共同体议事会,议事会人员结构合理,分工明确。制定了《巩义市子美小学教育共同体“五项管理”规定》《巩义市子美小学教育共同体“五星学校”创建实施方案》《巩义市子美小学教育共同体教师考核办法》等各项规章制度。各成员校制定三年规划,各校区制定学年工作计划、月计划和周安排,重点突出,条目清晰,使学校各项教育教学工作有条不紊,有序推进,让管理有章可循,优质高效。

  (二)打通发展壁垒,畅通统一管理渠道

  子美小学教育共同体龙尾校区是神都路校区的教学点,但实际上两校区的人财物各自独立,极不利于共同体深度融合,共同发展。经过沟通协调,两校区由神都路校区统一管理,这就为两个校区的发展奠定了坚实基础。总校选派优秀的教研组长到两个校区任教务主任和副主任,两个校区的教学、德育工作负责人到总校挂职锻炼,跟岗教学和德育工作,确保分校与总校同步发展。

  以上两项措施,打通了阻碍共同体的发展壁垒,促使总校管理更加通畅,落到实处。

  (三)激励人员交流,保障教师共同成长

  优秀的教师队伍是学校发展的不竭动力,2022年8月子美教育共同体调整后,通过对教师情况分析,充分与相关教师沟通,最终确定总校11名骨干教师到分校轮岗交流。他们担任各校区的学科教研组长,确保总校和分校的教研同步进行,同时辐射引领其他教师专业成长,从而使教研工作扎实有效。

  三、加强深度融合,优质均衡共成长

  (一)文化深度融合

  文化理念共融。巩义市子美小学教育共同体制定校园文化建设总体规划,凸显“子美文化”特色。子美总校已将办学理念、学校文化和班级文化有序地向成员校移植。

  优质课程共建。巩义市子美小学教育共同体构建了 “成长课程”体系,以多元、适合、创新为价值取向,以培养德美、智美、体美、艺美、行美的全面发展的学生为目标,做实基础性必修课程,开发拓展性必修课程,创新多元的综合性选修课程。

  课堂教学共研。总校与分校统一教学管理,构建子美共同体“友善课堂”,深化课堂教学改革,建立共同体课堂教学共研机制,统一周教研时间,利用钉钉视频等工具落实成员校日教研制度。月教研由共同体的所有学科教师参加,通过学习培训、辐射引领,确保分校教师持续拔节生长。同时,统一教师和学生评价体系,并通过专递课堂定期共上一堂。

  教育资源共享。重视教育资源的集聚、整合及优化,让先进的教育理念、优秀的教育经验在共同体内共享。教育局投资50万元在三个校区建设了“专递课堂”,专递课堂实现了三校区课堂的直接链接,各成员校的优质教育资源相互开放,推进了学校课堂教学改革,提高了学校教育教学、科研、管理的效率,成为所有师生展示才能、互相学习、共同发展的平台。教育局投资约200万元于第六小学,建设学生餐厅,进行教室改造,完善各功能室。目前各校区的教学仪器设备、图书符合规定标准,为共同体的优质均衡发展奠定了基础。

  教育质量共评。共同体完善教学质量监控体系,通过达标课评比提升教师课堂教学水平,坚持作业设计、检查、评估和指导,定期进行综合素质测查和评价,评价结果纳入教师年度考核。

  (二)管理融合,为各项工作的落实奠定基础。

  共同体成立以后,确立了总校垂直管理、分校同步推进的发展机制。单周周一下午为教育共同体行政例会时间,用来统一思想,长程规划各校区的发展。总校各领域的负责人也是共同体这一领域的责任人,既要考虑总校的领域工作,也要考虑分校的领域工作。一岗双责,确保共同体校区同步发展。分校的领域负责人要按照总校的安排开展工作,结合本校的实际情况,提出标准,细化措施,有序推进,工作标准和成效要逐步向总校靠拢。

  总校选派11名优秀的骨干教师到分校进行交流,并担任各校区的学科责任人,引领分校各项工作有序稳步推进。子美小学一直在进行“新基础教育”研究,如何让分校能够尽快的认识“新基础”,实践“新基础”,这些教师会通过示范引领让分校教师看得见、摸得着,让分校教师能够尽快熟知并应用新理念。

  学生是学校的主人,让学生接受优质均衡的教育是建设教育共同体的初衷。总校与分校同步开展系列活动,统一学生评价办法。如共同开展语文主题阅读、数学绘本、数学游戏、英语课本剧等学科活动,确保分校与总校共享受优质教育资源,促使学生全面发展。

  偕子向美自觉成长,深度融合共同发展。子美教育共同体有信心通过总校分校协同共进,逐步达到校区优质均衡发展,有能力打造家长满意、教育局党组放心的优质教育共同体,为巩义教育发展做出应有贡献。

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